REKLAMA

Prawo w kulturze zapisz się na eletter
Logo strony

Regulamin wynagradzania w instytucji kultury – rozwiązania 15 najczęstszych problemów

Maciej KarpińskiMaciej Karpiński
09.06.2025
Aktualny

Regulamin wynagradzania w instytucji kultury
Zasady wynagradzania pracowników instytucji kultury opierają się na przepisach Kodeksu pracy, ale zostały uzupełnione o regulacje szczególne wynikające z ustawy o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej oraz przepisów wykonawczych. Kluczowe znaczenie ma tutaj regulamin wynagradzania – dokument, który w zależności od liczby zatrudnionych i obecności organizacji związkowej może być obowiązkowy lub fakultatywny. W artykule wyjaśniamy, kiedy należy wprowadzić regulamin wynagradzania w instytucji kultury, jakie procedury obowiązują przy jego uchwalaniu, w jaki sposób można go modyfikować.

W przypadku gdy w instytucji kultury nie jest zawarty układ zbiorowy pracy, warunki wynagradzania za pracę oraz stanowiska pracy w tej instytucji określa jej dyrektor w regulaminie wynagradzania (art. 31d ust. 2 ustawy). Nie oznacza to jednak bezwzględnej konieczności wprowadzenia takiego regulaminu.

W Kodeksie pracy zastosowano kryterium liczby zatrudnionych. Obowiązek ustalenia regulaminu wynagradzania ciąży na pracodawcy zatrudniającym:

  • co o najmniej 50 pracowników,
  • co najmniej 20 i mniej niż 50 pracowników – jeżeli zakładowa organizacja związkowa wystąpi z wnioskiem o ustalenie regulaminu.

Natomiast pracodawca zatrudniający mniej niż 50 pracowników (jeśli nie zachodzi wskazany wyżej przypadek wystąpienia z wnioskiem przez zakładową organizację związkową), może ustalić warunki wynagradzania za pracę w regulaminie wynagradzania, jednak nie ma takiego obowiązku (art. 77 2 § 1-1 2i 3 Kodeksu pracy).

Przykład. W wyniku przeprowadzonej rekrutacji na nowo utworzone stanowisko pracy w operze, w dniu 12 maja 2025 r. wyłoniono kandydata do zatrudnienia. Uzgodniono z nim, że stosunek pracy zostanie nawiązany w dniu 2 czerwca 2025 r., co spowoduje, że liczba pracowników zatrudnionych u pracodawcy wyniesie 50 osób. W związku z tym, pracodawca ma obowiązek ustalenia regulaminu wynagradzania.

arrow
Korzyści

Z komentarza eksperta Prawo i finanse w kulturze dowiesz się:

  1. Czy regulamin wynagradzania jest obowiązkowy w instytucji kultury
  2. Jak prawidłowo wprowadzić regulamin wynagradzania i jakie procedury należy zachować
  3. Czy można jednostronnie zmienić regulamin wynagradzania i obniżyć wynagrodzenia pracowników
  4. Jakie konsekwencje grożą za niezgodne z prawem postanowienia regulaminu wynagradzania
  5. Czy można różnicować wynagrodzenia pracowników na tych samych stanowiskach
  6. Jak uwzględnić premie i dodatki w regulaminie wynagradzania, aby uniknąć sporów sądowych
  7. Czy regulamin wynagradzania może przewidywać uznaniowe premie i nagrody
  8. W jaki sposób regulamin powinien określać zasady wypłaty wynagrodzenia, aby uniknąć błędów i opóźnień
  9. Jakie postanowienia w regulaminie mogą narazić pracodawcę na spory z pracownikami lub zarzuty ze strony inspekcji pracy
  10. W jaki sposób można wprowadzić do regulaminu wynagradzania wynagrodzenie uzależnione od wyników pracy
  11. Jak poprawnie określić zasady wynagradzania za nadgodziny i pracę w dni wolne
  12. Czy regulamin wynagradzania musi obejmować wszystkich pracowników, czy można go stosować tylko do wybranych grup
  13. Jakie obowiązki informacyjne ma pracodawca wobec pracowników po zmianie regulaminu wynagradzania
  14. Czy w regulaminie można przewidzieć dodatkowe świadczenia, takie jak bony, ubezpieczenia czy pakiety medyczne
  15. Jakie błędy w regulaminie wynagradzania mogą skutkować kontrolą inspekcji pracy lub roszczeniami pracowników

Pozostało jeszcze 88% treści

Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub wykup dostęp

Oferujemy

kompleksowe doradztwo prawne dla wszystkich instytucji kultury.

Nasza publikacja "Prawo i finanse w kulturze" oraz nowoczesny portal od 10 lat zapewniają Ci:

  • komentarze ekspertów do nowości prawnych,
  • codzienne wsparcie dla dyrektorów i działów kadrowo-płacowych w Twojej instytucji,
  • indywidualne porady - odpowiedź otrzymasz w ciągu 3 dni roboczych wprost na Twoją skrzynkę e-mailową,
  • gotowe dokumenty, kalkulatory kadrowo-płacowe, szkolenia i webinary.

Dołącz do nas i otrzymaj najlepsze na rynku wsparcie dla Twojej instytucji kultury!

Zaloguj się

Adres e-mail
Hasło
Maciej Karpiński
Autor

Maciej Karpiński

Prawnik. Specjalista z zakresu prawa pracy, zarządzania pracownikami i funkcjonowania samorządu terytorialnego. Autor publikacji w tych dziedzinach. Wykładowca na kursach kadrowo-płacowych. Doświadczenie zawodowe autora obejmuje m. in. pracę na kierowniczych stanowiskach w działach personalnych banków oraz w komórkach audytu i kontroli, w samorządzie terytorialnym

Słowa Kluczowe

Słowa kluczowe

Loading...
Loading...

Porady ekspertów

Jeśli masz jakiekolwiek pytania skorzystaj z indywidualnej porady grona naszych wybitnych Ekspertów

Iwona
Małgorzata
Michał
Monika
+55