Opis stanowiska a wartościowanie pracy – 7 błędów, które zniekształcają punktację

1.

Opisywanie osoby zamiast stanowiska – np. uwzględnianie dodatkowych umiejętności konkretnego pracownika zamiast cech samego stanowiska.

2.

Nierówna szczegółowość opisów – jedno stanowisko opisane bardzo dokładnie może uzyskać więcej punktów tylko dlatego, że zespół ma o nim więcej informacji.

3.

Język wartościujący zamiast opisowego – sformułowania typu „kluczowe stanowisko”, „strategiczna rola” czy „wysoka odpowiedzialność” są oceną, a nie opisem faktów.

4.

Pomijanie warunków pracy na stanowiskach biurowych – brak uciążliwości także powinien być opisany, aby zachować porównywalność stanowisk.

5.

Mylenie wymagań formalnych z rzeczywistymi – zawyżanie wymagań, np. wpisywanie wyższego wykształcenia, choć w praktyce nie jest ono konieczne do wykonywania pracy.

6.

Opisywanie stanu docelowego zamiast faktycznego – opis powinien odzwierciedlać to, co dzieje się na stanowisku obecnie, a nie po planowanej reorganizacji.

7.

Sporządzanie opisu wyłącznie przez przełożonego – bez udziału pracownika łatwo pominąć codzienne, czasochłonne i mniej widoczne obowiązki.