REKLAMA

Kiedy audyt wystarczy do odwołania dyrektora instytucji kultury – wskazówki po wyroku NSA z 15 lipca 2025 r.
1. Audyt może być realną podstawą do odwołania przed końcem kadencji | Jeżeli audyt wykaże konkretne i udokumentowane nieprawidłowości w zakresie finansów, mienia czy zarządzania, organizator ma prawo wyciągnąć konsekwencje – także w postaci odwołania dyrektora. |
2. Nie trzeba uzyskać opinii wszystkich stowarzyszeń | Kluczowe jest prawidłowe ustalenie kręgu stowarzyszeń zawodowych i twórczych właściwych dla profilu instytucji oraz umożliwienie im wyrażenia opinii. Wystarczy uzyskanie kilku opinii – nawet jeśli są one dla dyrektora korzystne. |
3. Decyduje formalna poprawność procedury | Organizator musi wykazać, że konsultacje zostały przeprowadzone prawidłowo, a audyt był rzetelny i szczegółowy. Jeśli te warunki są spełnione, odwołanie dyrektora będzie zgodne z prawem – nawet mimo sporu co do oceny jego pracy. |
Z komentarza eksperta prawowkulturze.pl dowiesz się:
kompleksowe doradztwo prawne dla wszystkich instytucji kultury.
Nasza publikacja "Prawo i finanse w kulturze" oraz nowoczesny portal od 10 lat zapewniają Ci:
Dołącz do nas i otrzymaj najlepsze na rynku wsparcie dla Twojej instytucji kultury!

Prawnik, specjalista z zakresu prawa pracy i ubezpieczeń społecznych. Doświadczony trener i wykładowca, specjalizujący się zwłaszcza w zagadnieniach zatrudnienia i wynagradzania w jednostkach publicznych, w tym w instytucjach kultury, samorządzie, służbie zdrowia, wymiarze sprawiedliwości. Szkolenia prowadzi od 2006 roku. Autor i współautor licznych artykułów, porad i opinii z zakresu prawa pracy i ubezpieczeń społecznych oraz kilkunastu publikacji książkowych.
REKLAMA
REKLAMA
Wiedza i Praktyka Sp. z o.o.
ul. Łotewska 9a
03-918 Warszawa

Staż pracy w instytucjach kultury po zmianach od 1 stycznia 2026 r. – odpowiedzi na pytania Czytelników Prawo i finanse w kulturze

Rozliczenie PIT pracowników i zleceniobiorców za 2025 rok – obowiązki płatników krok po krok

Sprawozdanie finansowe w instytucji kultury: od wyceny aktywów po badanie bilansu – na przykładach