Jawność wynagrodzeń wymaga od Ciebie nowego podejścia do danych, procesów i komunikacji. To nie jednorazowa zmiana, ale przebudowa całego systemu wynagradzania. Na szkoleniu nauczysz się, jak przejść przez ten proces świadomie i bezpiecznie – od rekrutacji, przez wartościowanie pracy, aż po analizę danych i raportowanie.

W pierwszej części szkolenia przejdziesz przez najważniejsze obszary:

• rekrutację po zmianach przepisów,
• wartościowanie pracy,
• nowe zasady kształtowania i komunikowania wynagrodzeń.

W obszarze rekrutacji zmiany są szczególnie widoczne i wymagają natychmiastowego wdrożenia. Podczas szkolenia dowiesz się, jak:

• spełnić obowiązek informowania o poziomie wynagrodzenia już na etapie ogłoszenia,
• stosować neutralne płciowo nazwy stanowisk,
• unikać pytań o wcześniejsze zarobki kandydatów,
• ograniczyć ryzyko błędów rekrutacyjnych, które mogą prowadzić do odpowiedzialności pracodawcy.

To obszar, w którym błędy najłatwiej wychwycić – dlatego potrzebujesz jasnych procedur i świadomości ryzyk.

Jawność wynagrodzeń wymusza uporządkowanie systemu płac. Kluczowe znaczenie ma wartościowanie pracy oraz prawidłowa kategoryzacja pracowników. W tym bloku:

• zrozumiesz, czym jest ocena wartości pracy i kto ma obowiązek ją przeprowadzić,
• poznasz ustawowe kryteria i zasady ich neutralności płciowej,
• nauczysz się ustalać kategorie pracowników i różnicować wynagrodzenia w sposób defensywny,
• dowiesz się, jak prowadzić uzgodnienia, w tym ze związkami zawodowymi.

Nowe przepisy rozszerzają zakres informacji, które musisz udostępniać pracownikom. Podczas szkolenia nauczysz się:

• jakie dane o wynagrodzeniach podlegają udostępnieniu,
• w jakim zakresie i terminie odpowiadać na wnioski pracowników,
• jak pogodzić transparentność z poufnością danych,
• gdzie przebiegają granice wynikające z RODO.

W drugiej części szkolenia skupisz się na analityce wynagrodzeń i przygotowaniu danych do raportowania. Poznasz kluczowe pojęcia:

• wynagrodzenie i jego składniki,
• składniki uzupełniające lub zmienne,
• poziom wynagrodzenia,
• mediana wynagrodzenia,
• przedziały wynagrodzenia,
• kategorie pracowników,
• wspólna ocena wynagrodzeń,
• wartościowanie stanowisk i kryteria wartościowania.

Luka płacowa to różnica w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn, liczona na podstawie określonych wskaźników – jej przekroczenie o 5% może oznaczać obowiązek działań naprawczych. Dowiesz się również:

• jak obliczać wskaźniki luki płacowej,
• kiedy przekraczasz próg 5%,
• jakie są wymogi sprawozdawcze,
• jak wygląda wspólna ocena wynagrodzeń w praktyce.

Bez danych nie wdrożysz jawności wynagrodzeń. Dlatego kluczowa jest ich jakość i spójność. Podczas szkolenia dowiesz się:

• jaki zakres danych jest niezbędny do analizy,
• jakie dodatkowe dane warto uwzględnić,
• jak zadbać o ciągłość czasową danych,
• jak poprawić ich jakość.

Poznasz także:

• praktyczne wyzwania związane z wyliczaniem wskaźników,
• różnice między analizami obowiązkowymi a dodatkowymi,
• zasady udostępniania danych pracownikom na ich wniosek.

Moduł 1 (10:00–13:00) – Joanna Cur

1. Rekrutacja po zmianach przepisów
2. Wartościowanie pracy i kategoryzacja pracowników
3. Zasady wynagradzania i prawo do informacji
4. Luka płacowa i obowiązki raportowe
5. Ochrona danych osobowych
6. Spory sądowe i odpowiedzialność pracodawcy

Moduł 2 (13:20–15:30) – Karol Wolski

1. Kluczowe pojęcia analityki wynagrodzeń
2. Wskaźniki i wymogi sprawozdawcze
3. Przygotowanie organizacji do analizy danych

Zapisz się i przygotuj swoją organizację na jawność wynagrodzeń w praktyce.