REKLAMA

Prawo w kulturze zapisz się na eletter
Logo strony

Zmiany: Sztuczna inteligencja od 2 lutego 2025 r. – nowe kadrowe obowiązki dyrektora

Renata KajewskaRenata Kajewska
29.11.2024
Aktualny

sztuczna inteligencja
Od 2 lutego 2025 r. należy przestrzegać pierwszej serii przepisów Aktu o sztucznej inteligencji. Mówią one o odpowiednich kompetencjach w zakresie AI. Instytucje kultury, nawet nie planując tego typu rozwiązań, muszą kontrolować, czy nie pojawiły się one w danej jednostce bez wiedzy kierownictwa. Jaką zatem politykę personalną przyjąć, aby nie naruszyć nowych przepisów? Szczegóły sprawdzisz w najnowszym – grudniowym numerze Prawo i finanse w kulturze.

Pamiętaj, system AI może teoretycznie wdrożyć bez wiedzy dyrektora np. członek personelu instytucji kultury lub podmiot zewnętrzny (np. zewnętrzny dostawca, który udoskonalił obsługujące nas systemy).

Dyrektor instytucji kultury musi:

  • przeszkolić personel z korzystania z przydzielonych im do pracy systemów AI (w tym z przetwarzania danych osobowych przy pomocy tego systemu) lub
  • rozpocząć rekrutację osób posiadających doświadczenie w pracy z odpowiednim systemem AI.

Ciężar udowodnienia, że dana osoba spełnia wymogi w zakresie kompetencji spocznie na kierownictwie instytucji kultury.Sprawdź, czy akt o AI wymaga ukończenia konkretnych szkoleń lub zdobycia konkretnej dokumentacji potwierdzającej posiadanie kompetencji.

Znaczący dla organizacji może być certyfikat w ramach Systemu zarządzania sztuczną inteligencją (Certyfikacja ISO 42001). To pierwszy międzynarodowy standard systemu zarządzania dla bezpiecznego i niezawodnego rozwoju oraz wdrażania AI. Można go wdrożyć w organizacji każdej wielkości, typu i charakteru, które dostarczają lub wykorzystują produkty lub usługi oparte na systemach AI.Sprawdź szczegóły i zabezpiecz się na wypadek kontroli.

Zagrożenia, o których musi wiedzieć dyrektor:

  • dla wielu osób korzystanie z systemu AI może okazać się na tyle niezrozumiałe, że działanie takiego systemu ma duże szansę znaleźć się poza kontrolą obsługującego – sprawdź, co to oznacza dla dyrektora,
  • w przypadku wykształcenia, niekiedy lepiej naszym wymaganiom będzie odpowiadać osoba z wykształceniem w dziedzinie kultury niż z doświadczeniem informatycznym – sprawdź dlaczego.

Pozostało jeszcze 40% treści

Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub wykup dostęp

Oferujemy

kompleksowe doradztwo prawne dla wszystkich instytucji kultury.

Nasza publikacja "Prawo i finanse w kulturze" oraz nowoczesny portal od 10 lat zapewniają Ci:

  • komentarze ekspertów do nowości prawnych,
  • codzienne wsparcie dla dyrektorów i działów kadrowo-płacowych w Twojej instytucji,
  • indywidualne porady - odpowiedź otrzymasz w ciągu 3 dni roboczych wprost na Twoją skrzynkę e-mailową,
  • gotowe dokumenty, kalkulatory kadrowo-płacowe, szkolenia i webinary.

Dołącz do nas i otrzymaj najlepsze na rynku wsparcie dla Twojej instytucji kultury!

Zaloguj się

Adres e-mail
Hasło
Renata Kajewska
Autor

Renata Kajewska

Renata Kajewska - redaktor publikacji płacowych od ponad 20 lat, absolwentka filologii polskiej na Uniwersytecie Warszawskim, studiów podyplomowych z zakresu pracy pracy na UW oraz studiów dla menedżerów kultury na SGH, miłośniczka książek i kultury skandynawskiej

Słowa Kluczowe

Słowa kluczowe

Loading...
Loading...

Porady ekspertów

Jeśli masz jakiekolwiek pytania skorzystaj z indywidualnej porady grona naszych wybitnych Ekspertów

Iwona
Małgorzata
Michał
Monika
+55