REKLAMA

Pytanie
Odpowiedź
Zasadne jest, aby wykonawca zaproponował ryczałtową cenę oferty, uwzględniając opisane okoliczności w tym rodzaje danych serwisów (administracyjny, dotyczący części z których korzystają widzowie i artyści, serwisy związane wydarzeniami artystycznymi). Należy uwzględnić przy tym intensywność w sezonie i poza sezonem, oraz określić stawkę roboczogodziny za dodatkowe zlecenia, określone w szacunkowej ilości jako opcji zwiększającej. Ponadto opisanie ewentualnej opcji zmniejszającej i zwiększającej w zakresie ilości poszczególnych serwisów, jeżeli istnieje takie ryzyko i potrzeba.
Z komentarza eksperta prawowkulturze.pl dowiesz się:
W ocenie autora zasadne będzie opisanie przedmiotu zamówienia poprzez poszczególne rodzaje serwisów oraz wskazanie ich ilości wraz z możliwością zastosowania opcji zwiększającej lub zmniejszającej, w zależności od potrzeby, oraz zaproponowanie stawki za roboczogodzinę za dodatkowe czynności, które w ramach opcji może zlecić Zamawiający.
Zamawiający powinien w opisie przedmiotu zamówienia szczegółowo opisać w jakiej częstotliwości, jakie czynności, przy użyciu jakich urządzeń i środków oraz w jakich pomieszczeniach będą wykonywane usługi. Określić, iż Zamawiający pracuje w dwóch trybach, w sezonie i poza nim i, że w danych miesiącach wykonawca będzie zobowiązany do świadczenia usług w określonej częstotliwości oraz w określonych pomieszczeniach, a poza sezonem potrzeby są mniejsze.
Dodatkowo może podzielić wykonywane czynności na te wykonywane w pomieszczeniach administracyjnych, sprzątanie pomieszczeniem z których korzystają widzowie, sprzątanie w zakresie wymaganym przez organizowane wydarzenia artystyczne, które odbywają się np weekendy. Zamawiający określa czynności i godziny w jakich mają się odbywać.
Należy zatem oszacować, ile to może być godzin lub serwisów danego rodzaju i wskazać, iż zamówienie ma obejmować sukcesywne sprzątanie powierzchni zgodnie z harmonogramem prac opisanym w opisie przedmiotu zamówienia na podstawie zapotrzebowania Zamawiającego opartego na harmonogramie przekazywanym z dwu, trzy tygodniowym wyprzedzeniem wykonawcy, a które uwzględnia próby, spektakle i wydarzenia odbywające się u Zamawiającego.
Ilość danych serwisów będzie wynikała z potrzeb Zamawiającego, które zgłosi wykonawcy, jeżeli ilość serwisów będzie w danym miesiącu mniejsza niż szacowana przez Zamawiającego będzie w ramach prawa opcji zmniejszona lub zwiększona, o czym zostanie powiadomiony wykonawca.
Ponadto, wykonawca oszacuje stawkę za roboczogodzinę, a Zamawiający wskaże, ile godzin przewiduje jako usługi dodatkowe, które będzie mógł w ramach prawa opcji zlecić. Cena zatem będzie ryczałtowa za opisany zakres usług, a Zamawiający opisze reguły dotyczące prawa opcji tj. zmniejszenia lub zwiększenia ilości serwisów, zlecenie dodatkowych czynności na podstawie zaproponowanej ceny za roboczogodzinę, przy każdej z opcji Zamawiający winien określić maksymalną lub minimalną wartość opcji. Zamawiający winien uwzględnić ponadto maksymalną wartość umowy, kwotę, której nie można przekroczyć za wykonanie usług.
W przypadku tak skonstruowanego zamówienia, wykonawca będzie zobowiązany do świadczenia usług w jej zakresie, co oznacza, że w związku z jej zawarciem wykonawca będzie zobowiązany świadczyć usługi na opisanych w niej zasadach, a w niewykonywanie obowiązków będzie wiązało się konsekwencjami w postaci sankcji opisanych w umowie.
Zamawiający będzie uprawniony do złożenia oświadczenia wykonawcy w zakresie realizacji prawa opcji, bez potrzeby dokonania zmiany umowy (art. 441 ustawy Prawo zamówień publicznych). Inną propozycją jest zawarcie umowy ramowej (art. 311 i nast. ustawy Prawo zamówień publicznych) na usługi sprzątania z jednym lub kilkoma wykonawcami i zawieranie umów cząstkowych w ramach realizowania potrzeb Zamawiającego, w takim przypadku jednak wykonawca nie jest zobowiązany do zawarcia umów cząstkowych, także Zamawiający nie ma pewności, iż w danym momencie zapewni sobie obsługę w takiej częstotliwości i zakresie na jakiej mu zależy.
Jest to elastyczny sposób, dający swobodę przy trudności w przewidzeniu konkretnych ilości i rodzaju usług. Jednak zawiera w sobie ryzyka, gdyż realizacja każdego z zamówień wykonawczych wymaga zawarcia umowy cząstkowej z wykonawcą.
1. Podziel usługi na wyraźne rodzaje serwisów | Wyodrębnij w opisie przedmiotu zamówienia osobne kategorie: serwis administracyjny, serwis przestrzeni dla widzów i artystów oraz serwis związany z wydarzeniami artystycznymi. Przy każdej kategorii określ częstotliwość, zakres czynności, pomieszczenia oraz godziny realizacji. |
2. Uwzględnij sezonowość w dokumentacji | Wskaż wprost, że teatr funkcjonuje w dwóch trybach – sezonowym i poza sezonem – oraz opisz różnice w intensywności usług w poszczególnych miesiącach. Pozwoli to wykonawcy prawidłowo skalkulować ofertę i ograniczy ryzyko sporów. |
3. Zastosuj model mieszany wynagrodzenia | Bezpiecznym rozwiązaniem jest ryczałt miesięczny za stały zakres (np. biura, sanitariaty, korytarze) oraz element zmienny – rozliczany według stawki roboczogodziny za usługi dodatkowe związane z wydarzeniami. Taki model łączy stabilność z elastycznością. |
4. Wprowadź prawo opcji z precyzyjnymi limitami | Określ minimalny i maksymalny zakres opcji (zwiększającej lub zmniejszającej), liczbę godzin dodatkowych oraz maksymalną wartość umowy. Opisz jasny mechanizm uruchamiania opcji (bez zmiany umowy – zgodnie z art. 441 p.z.p.). |
5. Oprzyj realizację na harmonogramie przekazywanym z wyprzedzeniem | W dokumentacji wskaż, że usługi będą świadczone sukcesywnie, na podstawie harmonogramu przekazywanego wykonawcy z 2–3-tygodniowym wyprzedzeniem. Pozwoli to pogodzić zmienny plan artystyczny z obowiązkiem zapewnienia ciągłości usług. |

radca prawny, praktyk w zakresie obsługi prawnej przedsiębiorców, z bogatym doświadczeniem w obszarze problematyki zamówień publicznych, doradza zarówno zamawiającym jak i wykonawcom
REKLAMA
REKLAMA
Wiedza i Praktyka Sp. z o.o.
ul. Łotewska 9a
03-918 Warszawa
Zamówienia publiczne w muzeum – jak poprawnie zaplanować zamówienia na wystawy i działalność bieżącą