REKLAMA

Logo strony

Kiedy w instytucji kultury powinien funkcjonować regulamin wynagradzania


poradnia dla kadrowej

Pytanie

Jesteśmy samorządową jednostką kultury. Zatrudniamy mniej niż 20 osób. Przepisy nie obligują nas do utworzenia regulaminu wynagradzania dla pracowników naszej instytucji, ale pomimo tego kierownik zamierza utworzyć taki regulamin. Czy istnieją jakieś argumenty negatywne do nietworzenia regulaminu lub pozytywne do jego przygotowania? Czy w tabeli stawek wynagradzania należy uwzględnić minimalne wynagrodzenie obowiązujące od 1 stycznia 2022 roku, czyli 3.010 zł? Czy w regulaminie można dokonać zapisu co do premii stałej nieuznaniowej (czy pracownikom jednostki kultury przysługuje stała premia)?

Odpowiedź

W przypadku gdy w instytucji kultury nie jest zawarty układ zbiorowy pracy, warunki wynagradzania za pracę oraz stanowiska pracy w tej instytucji określa jej dyrektor w regulaminie wynagradzania.

W art. 77 2Kodeksu pracy, dotyczącym zasad wprowadzania regulaminu wynagradzania, nie ustanowiono obowiązku wprowadzania takiego regulaminu u pracodawców zatrudniających mniej niż 20 pracowników. Kodeks pracy nie zabrania jednak, aby taki regulamin u wspomnianych pracodawców był wprowadzony, jeżeli taka jest ich wola. Argumentem przemawiającym za utworzeniem takiego regulaminu może być to, iż zostaną w nim określone generalne zasady wynagradzania wszystkich zatrudnionych pracowników, co może ułatwiać prowadzenie spójnej i konsekwentnej polityki w zakresie wynagrodzeń. Przeciw wprowadzeniu omawianego regulaminu może przemawiać to, iż nie jest on obowiązkowy i może być rozwiązaniem nadmiarowym.

Należy jednak wskazać, że w odniesieniu do instytucji kultury znajduje zastosowanie przepis szczególny, mający prymat nad art. 77 2Kodeksu pracy. Mowa o art. 31d ust. 2 uodk, który stanowi, iż w przypadku gdy w instytucji kultury nie jest zawarty układ zbiorowy pracy, warunki wynagradzania za pracę oraz stanowiska pracy w tej instytucji określa jej dyrektor w regulaminie wynagradzania.

Zatem warunki wynagradzania za pracę oraz stanowiska pracy w instytucji kultury muszą być ustalone w jednym z następujących aktów:

1) układzie zbiorowym pracy albo

2) regulaminie wynagradzania,

bez względu na liczbę zatrudnionych w instytucji pracowników.

Treść regulaminu wynagradzania powinna być dostosowana do konkretnych potrzeb i warunków funkcjonowania danej instytucji kultury. Inspiracją przy tworzeniu postanowień regulaminu wynagradzania może być m. in. rozporządzenie Rady Ministrów z 25 października 2021 r. w sprawie wynagradzania pracowników samorządowych (Dz.U. z 2021 r. poz. 1960), zawierające również tabele miesięcznych stawek wynagrodzenia zasadniczego. Choć nie odnosi się ono do pracowników instytucji kultury, można korzystać z niektórych jego zapisów na zasadzie analogii.

Ustalając warunki wynagradzania w regulaminie wynagradzania należy zapewnić otrzymywanie przez pracowników przynajmniej aktualnie obowiązującego minimalnego wynagrodzenia za pracę.

W art. 31–31d ustawy wskazano składniki wynagrodzenia pracownika instytucji kultury, wśród których nie wymieniono premii stałej. Jednakże w art. 31d ust. 3 ustawy stwierdza się, że zasady wynagradzania za pracę pracowników zatrudnionych w instytucjach kultury i przyznawania im innych świadczeń związanych z pracą określone w ustawie obowiązują do czasu objęcia ich układem zbiorowym pracy lub regulaminem wynagradzania. To skłania do wniosku, że w regulaminie wynagradzania można inaczej uregulować sprawy wynagradzania pracowników instytucji kultury, wprowadzając np. niewymieniony w ustawie składnik wynagrodzenia, jakim jest premia stała.

law
Podstawa prawna
  • Art. 77 2ustawy z 26 czerwca 1974 r. – Kodeks pracy (tekst jedn.: Dz.U. z 2020 r. poz. 1320 ze zm.).
  • Art. 26a ust. 1, art. 31–31d ustawy z 25 października 1991 r. o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej (tekst jedn.: Dz.U. z 2020 r. poz. 194 ze zm.).
  • § 1 rozporządzenia Rady Ministrów z 14 września 2021 r. w sprawie wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę oraz wysokości minimalnej stawki godzinowej w 2022 r.
Maciej Karpiński
Autor

Maciej Karpiński

Prawnik. Specjalista z zakresu prawa pracy, zarządzania pracownikami i funkcjonowania samorządu terytorialnego. Autor publikacji w tych dziedzinach. Wykładowca na kursach kadrowo-płacowych. Doświadczenie zawodowe autora obejmuje m. in. pracę na kierowniczych stanowiskach w działach personalnych banków oraz w komórkach audytu i kontroli, w samorządzie terytorialnym

Słowa Kluczowe

Słowa kluczowe

REKLAMA

Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...

REKLAMA

Logo strony

Kontakt

Wiedza i Praktyka Sp. z o.o.

ul. Łotewska 9a

03-918 Warszawa

Obserwuj nas

Ostatnie numery

Copyright 2026 © Wszelkie prawa zastrzeżone
;;